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關于印發《學校校長辦公 會議議事規則(試行)》的通知
日期:2018-10-10 10:49:48  發布人:admin  瀏覽量:1464 打印本文

 

濮醫專2018〕54號

 

 

關于印發《學校校長辦公

會議議事規則(試行)》的通知

 

各支部、各處室:

根據中央巡視組反饋問題整改意見的要求,對《校長辦公會議議事規則(試行)》作了修訂完善,已經校黨委研究同意,現印發給你們,請認真遵照執行。

 

 

                        2018年9月29日

 

 

 

校長辦公會議議事規則(試行)

          

第一章    

     第一條 為全面貫徹黨的教育方針,進一步完善高校黨委領導下的校長負責制,保證行政決策的科學化、民主化、規范化,提高會議議事效率,根中共中央辦公廳《關于堅持和完善普通高等學校黨委領導下的校長負責制的實施意見》、《中國共產黨普通高等學?;鶎咏M織工作條例》《中華人民共和國高等教育法》有關規定,結合我校實際,特制定本規則。

  第二條 校長辦公會議是學校行政議事決策機構,主要

研究提出擬由黨委討論決定的重要事項方案,具體部署落實黨委決議的有關措施,研究處理教學、科研、行政管理工作。

    第三條 校長辦公會議由校長召集并主持(或由校長委托的副校長召集并主持)。會議成員一般為學校行政領導班子成員,黨委書記、副書記、紀委書記等可視議題情況參加會議。列席人員包括行政辦公室主任、有關部系、處室負責人或專項工作承辦人。具體與會人員由主持人根據每次會議內容確定。

 第四條 校長辦公會原則上每召開一次。會議必須有

半數以上成員到會方能召開。討論研究重大或復雜問題時,應有2/3以上成員出席方能舉行。

第二章  議事范圍

第五條 校長辦公會議的具體議事范圍:

(一)討論擬訂學校發展規劃、基本管理制度、重要行政規章制度、重大教學科研改革措施、重要辦學資源配置方案。制定具體規章制度、年度工作計劃。

(二)研究擬訂學校內部組織機構的設置方案。

(三)根據學校實際和社會需求,研究擬訂學校學科及專業建設發展規劃。

)研究擬訂學校人才發展規劃、重要人才政策和重大人才工程計劃。

)按照國家法律和干部選拔任用工作有關規定,推薦副校長,任免內部組織機構負責人;依據有關規定,研究處理聘任與解聘教師以及內部其他工作人員事宜。   

)研究決定教職工的職稱評聘、年度考核、獎懲、崗位調整、人才引進和隊伍建設等具體工作;研究決定校學術委員會組成人員。

)研究擬訂學校報黨委研究的重大基本建設、年度經費預算等工作方案。研究制定加強財務管理、審計監督和保護學校資產的具體規章制度、工作計劃。

(八)研究決定2萬元(含本數)至30萬元(不含本數)的預算內單項支出和10萬元以下(不含本數)的預算外單項支出。審定以學校名義對外訂立的標的總額在30萬元以下(不含本數)的對外承包、招標采購、項目招商、投資借貸、經營或處分不動產的合同、協議。對超過前述數額需要提交黨委會研究的支出、合同等事項擬訂辦理意見。

    )研究確定維護學校信訪穩定、校園安全和正常秩序,以及提高后勤保障水平的工作實施方案、具體管理制度。

)研究確定教學科研、人才培養機制建設、文化傳承創新以及服務經濟社會發展等工作的發展規劃、實施方案。

十一)研究確定組織開展思想品德教育、招生和就業工作中的實施方案;研究處理學生學籍管理、獎懲等事項。

(十)研究確定學校教職工培訓、對外交流與合作計劃,討論確定對外合作協議內容,辦理接受社會捐贈等事項。

(十)討論確定校長向黨委報告重大決議執行情況、向教職工代表大會報告工作的文稿;研究處理教職工代表大會、學生代表大會和團員代表大會有關行政工作的提案。

(十)集中學習重要政策法規、校黨委決議;匯報、通報、分析分管工作情況;協調議定跨系部、處室合作事項,研究安排近期重點工作;研究處理工作推進中遇到的疑難問題,安排部署下步工作。

(十)對法律法規和學校章程規定的其他事項進行研究處理。

第三章  議題的準備與確定

     第六條 校長辦公會議題的醞釀。凡提交校長辦公會審議的議題必須經過充分的醞釀。議題承辦部系、處室和學校分管領導要在會前進行充分的調查研究或論證,并向會議提交書面匯報材料和相關資料。根據情況還要事先征詢法律顧問意見或主動報請紀檢監察室進行監督;屬于學校專門委員會職責范圍的,應先通過專門委員會討論,專家提出明確意見后,再提交議題。議題內容涉及多個部系、處室的,主辦部系、處室要事先征詢相關部系、處室意見、開展調研,形成比較成熟一致的意見。有較大意見分歧的,應提出兩個以上建議方案。會議一般不研究意向不明、準備不充分、臨時動議的議題。

    第七條 各部系、處室或主管校領導在自己職權范圍內可以決定或協調解決的問題不作為校長辦公會議題。

第八條 校長辦公會議題的確定。議題承辦部系、處室填寫審核(另行制發),經行政辦公室初審、分管領導審核后呈校長審定。校長辦公會議召開前,重要議題應在領導班子成員間溝通醞釀且無重大分歧后提交會議討論決定。會議召開后,通過適當方式將會議作出的決定向黨委通報。分管領導之間也要加強協商和溝通。

第九條 會議召開前一周議題承辦部系、處室應將有關材料和審核表行政辦公室。若議題涉及保密事項或其它特殊原因不便提前報送的,經會議主持人批準后,可將有關材料直接帶到會場。行政辦公室根據校長意見擬定校長辦公會議題,并以會議通知的形式提前12天通知與會人員。對特別復雜和重要的議題,主管校領導應提前向會議組成人員通報議題內容和擬處理方案。

第四章 議事程序

第十條  校長辦公會應按通知擬定的議題議事,不得臨時動議。

第十一條 校長辦公會議事并作出決定的過程,必須充分體現決策科學化、民主化、規范化的要求。一般先由提出議題的部系、處室或主管校領導報告情況,提出解決問題的建議和方案,需要時可由相關人員作補充說明,然后與會成員就該議題發表意見,展開討論。校長應在廣泛聽取與會人員意見基礎上,對討論研究的事項作出決定。決定事項的同時,應明確承辦人或牽頭人(部系、處室以及辦理期限。對于暫不能做出決定的事項,主持人可根據情況,授權有關校領導召集專題會議進一步深入研究,結果報校長辦公會審定。

十二 議題匯報人在匯報時應準確、簡練,嚴格控制匯報時間。不涉及議題無關的內容。

十三 會議按有關規定執行回避制度。校長辦公會討論決定的事項涉及與會人員本人或其親屬時,本人應予回避。

第十 與會人員對會議決定有不同意見可以聲明保留,也可向上級領導部門反映,但在行動上必須執行。如需復議,須征得半數以上會議成員同意后,由校長決定是否復議。

第十 對重大突發事件和急需處理的重要問題(包括校長辦公會決議執行中遇到的突發情況),因情況緊急或時間緊迫來不及由校長辦公會議決定,可由分管校領導報校長后及時處理,事后向校長辦公會報告。

第十 出席或列席校長辦公會的人員,必須嚴格遵守組織紀律和保密紀律。

第五章  會議紀律

 第十 校長辦公會學校進行行政管理的主要工

作例會,會議成員應在時間和精力上予以保證,做到提前或按時到會,并在會議期間不處理其他事務。因特殊情況不能與會者,應事先向主持人請假征得同意,議題審核備注簽署意見建議。

第十  實行候會制度。除會議組成人員和固定列席人員外,其他與會人員應按通知時間候會,在討論相關議題時與會。

第十  對會議的議決事項,除按規定履行職權傳達者外,其他與會人員不得外傳會議議題議決情況。不得在會后發表與會議議決結論不一致的意見。

第六章  決議的傳達、督辦與執行

二十  校長辦公會通過的決議、決定,由行政辦公室以《校長辦公會議紀要》或其他適當形式公布。對因故缺席的會議組成人員,必要時應由校長或行政辦公室在會后及時轉告會議有關情況。

二十一  校長辦公會的決議、決定由行政辦公室負責督辦。具體督辦形式包括下發交辦單、催辦單、情況查詢等。督辦情況應及時校長或校長辦公會反饋。

二十二  校長辦公會形成的決議和決定,各有關部系、處室和人員必須認真貫徹執行。

二十三  在情況發生變化或執行決議過程中出現新問題,不適宜或不可能按原決議、決定執行時,應由主管校領導提交校長辦公會議進行復議。緊急情況需臨時調整原決議,須由校長在征求有關校領導意見后進行調整,但應在下次校長辦公會議上通報。

第七章    

第二十  校長辦公會的會務工作由行政辦公室負責。

第二十  本規則由行政辦公室負責解釋,自公布之日起實施。 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 


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